管理体系

一、项目管理机构：任命具有丰富现场领导能力和管理经验的的项目经理，并配备项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、预算员、资料员等，形成一套强有力的项目管理班子。以项目经理为核心，以“求实、诚信、专业、创新”为主轴，不断优化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系的高效、有序运行。

二、质量保证体系：落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。